راهبری مالی و تصمیم‌سازی مدیریتی

راهبری مالی و تصمیم‌سازی مدیریتی

تحلیل مالی، ارزیابی عملکرد، و ساختار مالی برای تصمیم های مهم و پایدار

تحلیل مالی، ارزیابی عملکرد، و ساختار مالی برای تصمیم های مهم و پایدار

برای چه کسانی مناسب است؟

مدیران عامل، اعضای هیئت مدیره و مدیران مالی شرکت‌ها و سازمان‌ها

رویکرد تخصصی

  • تحلیل مالی داده‌محور و شفاف
  • مدل‌سازی و سناریونویسی
  • ارائه راهکار مستقل و تصمیم‌محور
  • تدوین راهبرد متناسب با شرایط واقعی

موقعیت‌ها و مسئله‌های تحت پوشش

  • تحلیل وضعیت و ساختار مالی
  • ارزیابی عملکرد و شاخص‌های کلیدی
  • بودجه‌ریزی و برنامه‌ریزی مالی
  • طراحی ساختار سرمایه و سیاست‌های مالی
  • تصمیم‌گیری‌های کلیدی مدیریتی

مراحل همکاری

دریافت درخواست

بررسی اولیه نیازها

تحلیل و ارزیابی

بررسی داده ها و مستندات

راهکارها

تدوین گزینه ها و سناریوها

ارائه و همراهی

ارائه گزارش وجلسه ارائه

حدود مسئولیت

ارائه تحلیل‌ها و پیشنهادهای مستقل و حرفه‌ای بر اساس اطلاعات ارائه‌شده توسط کارفرما. تصمیم‌گیری نهایی و اجرای پیشنهادها بر عهده کارفرما است.

خروجی های محتمل

  • گزارش تحلیلی
  • سناریوها
  • پیشنهاد اقدام
  • جلسه ارائه

برای تصمیم‌های مهم، ابتدا باید مسئله را دقیق تعریف کرد.